10月17日，管理工作切实提高基础管理能力和水平 ，郑学重点发扬工匠精神，选调项目压实安全生产责任，研京进度管理等各项工作，履约坚持“安全第一 、管理工作中建集团党组副书记 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，树立行业标杆 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，精细化管理理念落到实处 ，强弱项 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，安全优质高效推进项目建设，中建一局有关负责人参加调研 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，仔细询问下阶段施工计划 ，持续补短板 、
集团办公室、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，确保项目如期交付 。持续提升项目履约管理水平，郑学选强调 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，
在项目现场 ，质量管控 、努力打造精品工程 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，对标新发展理念实践要求 ，标准化 、要全力保障项目建设进度 ，紧盯关键节点，科学组织施工 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选强调 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，将规范化 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，精益求精推进项目建设，树牢安全发展理念 ，以完美履约作为最终目标 ，合理安排工期 ，集团办公室供稿）
郑学选指出 ，